為切實履行好國企紀檢監督職責,加大對經營活動和隊伍管理的有效監管力度,2020年1季度,蘇州常安保安服務有限公司紀檢工作組通過精準聚焦、深挖細查、督促整改三項舉措,持續推進內部紀檢監察工作,收到了明顯成效。


精準聚焦,提高監管針對性。

    2020年1季度適逢舉國上下抗擊疫情的重要時刻,紀檢工作組圍繞政府和集團關于疫情防控工作的總體部署,參與制定公司防控工作實施細則、應急處置預案等防控工作文件,深入一線企事業單位駐點保安隊、城管保安服務區域、車檢服務窗口和施工現場,重點檢查值班值守、個人防護和應急處置預案,查看進出人員實名登記臺賬、防控物資儲備和防控宣傳標識,保證各項防控措施落到實處;








深挖細查,提出經營改善點。

    紀檢工作組按計劃對公司身份證攝影部開展業務檢查,以人力資源、財務賬目、客戶反饋和服務質量管控四個方面為切入點,查閱崗位績效考核、合同協議、收款憑證、成本費用等材料,與部門負責人和職工等進行了談話,分析崗位設置匹配度、業務營收及盈利情況,查找經營風險點和管理漏洞;在充分調研的基礎上,紀檢工作組參與制定改善計劃,提出了優化工作環境、收款憑證實行信息化管控、分流冗余人員、管控耗材成本四個改善點,真正讓國企紀檢深度融入經營活動之中;


壓實責任,促進整改收成效。

    紀檢工作組本著“標本兼治,抓常抓細”的工作原則,對1季度檢查中發現的問題,逐一向相關部門負責人反饋檢查結果,提出了整改要求和目標,并全程跟蹤整改效果,定期查問整改工作進度;同時,紀檢工作組督促黨政辦人力資源板塊調研崗位配置,對相關崗位作優化分流,提高工作效率,督促經營管理部把關經營性物資采購和耗材成本管控,進一步降低管理成本。通過以上舉措,形成多部門合力整改態勢,推動整改工作收到明顯成效。